7月12日下午，后勤保障中心召开了全体会议，南国新主任对暑期维修做了安排，并对全体员工提出了要求，徐唯诚副院长对做好后勤工作作了指示。
    首先，南主任对暑期维修工作做了具体安排：
    1、未开工之前要运筹谋化好全过程，作好工作计划，合理安排人员，实行项目负责制，层层把关，级级落实，不得有空白点，作为第一责任人，我随时检查各科长到位情况和责任落实情况。切实做到人员、时间、进度、质量四个落实。
    2、每个项目都要按照程序进行，所有外协项目都要经过审核并签订合同，防止出现纠纷。
    3、自修项目要实行定额责任制，实行量化管理，使人人有事干，事事有人抓，分派到各科协助工作的保洁员，各科要有专人带队，明确工作任务，注意劳动安全，防止发生人身意外事故。
    4、院领导为后勤人员着想，每人调休7天，各科要合理调配，在保证工作的前提下，确保休假时间，休息是为了更好的工作，工作要体现休假的意义。
    5、暑期维修工作统一由我组织、指挥和协调，科长要积极主动，相互协作，多请示汇报，勤交流沟通，难以决断的要及时汇报，我会与大家商量，拿出解决问题的办法，不得随意作主，造成工作上的被动，解决不了的困难和问题我也会主动向主管院长汇报，询求解决问题的办法。只要我们大家心往一处想，劲往一处使，就能作好工作，完成领导交给的各项工作任务。
    会上提出三点要求，与大家共勉：
    1、实力、能力是立身之本。
    2、真诚、诚信是为人之道。
    3、吃亏、吃苦是成功之基。
    最后，徐院长进行了讲话，他勉励大家要同舟共济，紧跟院校发展的步伐。后勤保障中心工作琐碎，但很光荣，我们有信心把工作要做活，做好。

 

 

 

 

                                                              后勤保障中心