3月14日下午，我校在行政楼五楼第三会议室召开2023年后勤工作部署会。学校常务副校长、党委副书记、纪委书记贾明远出席会议并讲话。后勤保障处全体人员参加了会议。会议由后勤保障处相关负责人主持。

会议现场

会上，后勤保障处相关负责人传达学习了陕西省教育厅有关后勤管理文件精神。后勤保障处负责人对2022年工作进行简要回顾并围绕2023年学校审核评估攻坚年工作目标，聚焦学校2023年工作要点，就本年度后勤工作从学习提升、伙食管理、基础保障、审核评估、服务育人、质量标准与流程等10个方面做了详细解读部署。

贾明远在讲话中首先代表学校向后勤保障处全体职工为保障学校正常的生活、工作、学习秩序所做出的贡献表示衷心感谢，对后勤2022年被评为学校优秀单位表示热烈祝贺。

常务副校长、党委副书记、纪委书记贾明远讲话

为把后勤2023年的目标任务落实到位，他强调：一是做到一个“强化”。强化后勤学习型组织建设，建立学习制度。用制度把学习固化下来，形成常态。广大后勤干部职工要加强理论政策学习和业务知识学习，制定学习计划。明确内容、方法、要求，使学习具有针对性、效果性，做好学习自检，经常性自我检查学习任务落实情况、目标任务完成情况、理论联系实际情况等，坚持学而信，学而思，学而行，做到学思用贯通，知信行统一。二是做到两个“围绕”。即围绕审核评估和2023学校安排的后勤目标任务，审核评估要对标对表，建好台账，营造氛围，加大学习宣传力度，让人人关心和参与评估，助力学校审核评估工作，完成责任指标任务；2023年目标任务要在学习领会内涵的基础上做好任务分解，使得人人头上有任务，个个肩上有担子。各科室、中心主任要主动认领任务，带领团队成员齐心协力，完成2023年全年目标任务。后勤班子成员也要率先垂范，以上率下，担起责任，带头落实。三是做到三个“突出”。即突出目标导向。以目标为牵引，做好年度目标任务以及董事长有关后勤服务育人试点、后勤服务和质量有关标准化、后勤服务外包公司管理等任务分解，制定完善后勤服务保障工作标准，使各项工作对标开展，对标衡量；突出结果导向，后勤工作无小事，既要重视过程管理，又要突出结果成效，广大后勤职工，特别是班子成员，一定要认真履职尽责，真抓实干，躬身入局，立足岗位，服务师生，服务教学，落实后勤服务育人联动机制，使董事长“三结合五赋能”办学理念和要求落地生根、开花结果；突出考核导向，要发挥考核指挥棒的作用，学习研究考核指标内涵，强化考核结果应用，传导考核压力，按照学校年度考核情况，做好处内年度考核工作，压实责任，同心协力，团结奋斗，共同完成好董事长和学校安排的2023年各项工作任务。